点击上方蓝字“盘锦大洼农垦”一起玩耍

　　年3月3日，盘锦大洼农垦集团召开年工作安排暨收心会。会议由农垦集团党委书记、董事长、总经理邵基斌主持，机关全体工作人员及认养农业、洼客公司负责人参加本次会议。

　　会议首先由洼客、认养、物业三家子公司及机关各办部负责人汇报年工作安排。杨浩、史洪亮、邹凤岭、刘俊英、张金海、杨帆、林驳阳、胡成宇、李庆科、李磊几位同志分别从本单位、部门的工作实际出发，高标准高质量合理科学地制定了年度的工作安排，内容涵盖生产销售、宣传推广、品牌建设、渠道搭建、财务预决算、招商立项、规模化经营、战略规划、设施农业、国土测量、农资平台、粮食加工、审计风控、投融资、公车运营、人事管理、薪酬绩效、招聘选拔、客服售后、日常管理、日常服务、学习培训、党内生活、廉政建设、作风建设等方面，全面立体地展示了农垦集团在年度的美好前景。

　　会议第二项由战略发展部部长李磊对招商引资工作进行动员安排。集团上下要紧扣集团战略目标，着力创新招商引资工作方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全员招商、服务项目的浓厚氛围。坚持“全员招商与精准招商相结合”、“规范制度与灵活执行相结合”、“业绩评估与经济奖励相结合”。以生态湿地、鱼米水乡等特色生态资源为基础，积极吸引特色产业项目，推进现代农业，加强宜居乡村与文化旅游、现代农业、温泉民宿等产业深度融合，形成以“农业+食品+旅游”为支撑、以绿色生态为核心的现代服务农业。

　　会议第三项由副总经理高广坤讲话。高广坤同志就年度的一些具体工作提出三点意见，一是洼客公司要开辟O2O产业，稳定线上、发展线下；二是本年度各农场分公司的业务、资产等相关事宜审计与法律风控部要主动跟进、积极配合；三是资本运营部配合审计、财务部就农场分公司的未来融资发展提出具体的意见建议，拿出年度融资的具体安排。

　　会议最后一项由邵基斌同志讲话。他表示，年是集团正式运营的起步之年，是争创发展“开门红”的拼搏之年，集团全体成员要凝心聚力、收心归位，以崭新的精神面貌迎接新的使命。一是集团上下要在时间上严格要求自己，坚持OA系统签到签退制度，在日常生活工作中遵守时间要求，在工作任务上按时间节点完成工作、反馈工作。二是立足当前、做好规划，各部门要多研究谋划、群策群力，用心工作、不消极怠工，踏实工作、切勿好高骛远。三是集中思想、用心工作，农垦集团将采用企业管理的模式，以公平、公正、公开的方式让能者上、庸者下。全体员工要勇于担当、只争朝夕，保持工作定力，持之以恒地完成本职工作。

　　他强调，在新的一年，集团全体员工要拼搏进取，开拓创新，全力做好年十项重点工作任务，一是完成土地核实工作；二是做好土地经营工作，试点单位先行；三是全员招商，做好招商引资工作；四是做好投融资工作；五是对上争取资金；六是品牌营销和线上线下渠道搭建；七是做好各农场有限公司和灌溉公司的组建及绩效考核工作；八是做好财务管理工作；九是持续大力发展认养农业；十是持之以恒抓好党建工作，坚持党管企业，党是引领集团发展的抓手。

　　他表示，幸福是奋斗出来的，辉煌是拼搏出来的。大洼农垦人凭借着艰苦奋斗、无私奉献、团结协作、勤俭节约、锐意进取的农垦精神，必将迎来农垦事业改革的壮丽曙光。

盘锦大洼农垦集团有限公司