松原分公司大洼加油站位于松辽高速K23-公里处。现有员工26人（对站），平均年龄34岁，其中站长1名，副站长1名，站内共设6个班组，每班组领班1人，员工3人。班组间团结协作，积极创新，在工作中发挥标杆作用。
年度该站荣获两项高规格荣誉：
集团公司先进集体
销售公司百强门店
班组口号：
大洼大洼，一点不差，
奋勇冲击，争创佳绩！！！
1三基建设
大洼加油站作为高速站，地理位置特殊，高峰时段固定，客户构成单一，柴汽比偏大。
为优化岗位设置，站内对岗位进行整合，设站长、班长管理岗位。日常工作中，站长以身作则，将上岛加油常态化；班组长亦向全能型员工转变，记账、卸油、计量技能熟练掌握。
2
考核联动
大洼加油站细化分配方案，降低管理岗位分配系数，工资向营业员倾斜。
系数调整促进销量提升，员工工资月均提高元，同比增幅15%，一提一降达到“双提升”的效果。
大洼站员工积极销售重点商品，取得良好业绩，其中尾气处理液销售月均高达百吨，名列省内前茅。
大洼站每月拿出1.1万元，采用4-4-3模式分别对重点商品、汽油销售、现场卫生等排名靠前班组进行奖励。多劳多得分配机制的落实，促使员工干劲更足。
3
优质服务
因站内主要客户群体为柴油大卡，车辆“高峰期”从19点至22点，4个小时内，员工持枪销售油品约40吨。
每逢高峰，站长、班长共同上岗，缓解员工劳动强度。为保持通过率，高峰期间，大洼派专人前往服务区出入口引导车辆，维持秩序。
大洼加油站自营业以来，良好的环境秩序，优质的服务，获来往顾客的广泛称赞。
4
锻炼成才
大洼加油站鼓励员工在工作中通过努力学习，刻苦锻炼成长成才。
年5月，领班林忠柏通过分公司组织的竞聘晋升到副站长岗位。
年2月，营业员姚玉瑶通过选拔前往他有我营加油站开展派驻工作。
年6月，大洼加油站开展全员竞聘上岗，25名员工通过选拔，竞聘成功后在大洼站工作。
5
顾客至上
大洼加油站设立司机之家，室内有空调、WIFI、手机充电装置以及应急小药箱等，为疲惫的司机提供小憩之所。冬季有红糖姜水、热粥，炎热夏季有绿豆汤。大洼站贴心周到的服务，得到过往司机师傅的称赞。
大洼加油站员工以雷锋精神引领，在客户需要帮忙时，毫不犹豫的援手相助，不求回报。
6
家的守护
大洼加油站综合考虑员工个人家庭状况和交通情况，合理分组，力求团队协作高效。
在节假日繁忙时间，调剂员工现场值班，闲时安排员工合理带薪休假，充分提高员工的满意度和幸福指数。
严寒酷暑时，员工的忍耐和坚持挂在站长的心间。
每逢传统节假日，站长带头值班，改善员工伙食，活跃节日气氛，员工间互帮互助，相亲相爱。
立足本职
创新创效
当好标杆
不断突破
安全文化理念
HSSE方针
组织引领全员尽责
管控风险夯实基础
HSSE目标
零伤害零污染零事故
HSSE安全理念
安全第一环保优先
身心健康严细实恒
安全只有起点没有终点
刊期：第期
责编：刘静泽
校对：徐迎
审核：于立国
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